JARAME / INVESTOR RELATIONS
자람이
한 사람의 기록이
다음 돌봄으로 이어지도록
발달장애인의 생활·치료·교육·건강 기록을 가족과 현장 전문가가 함께 이어가는 생애주기 케어 플랫폼
코어 케어로그 운영 · 기관 실증·유료화 검증 단계 · 2026-10-14 기준
돌봄의 연속성을 제품으로 만듭니다
기관 운영과 가정의 관찰을 같은 사람의 시간축에 연결합니다.
- 고객
- 발달지원 센터·학교·의료기관과 당사자·가족. 초기 구매자는 반복 기록과 인수인계를 책임지는 기관입니다.
- 제공 가치
- 원자료와 목표, 실행·반응, 다음 조정을 함께 검토하도록 돕습니다. 문서 작성과 재설명 부담의 감소를 실증합니다.
- 사업 경로
- 기관 SaaS와 도입 지원을 우선 검증하고, 공공 실증·표준 내보내기 협력으로 확장합니다.
지원은 이어지는데 기록은 끊깁니다
가정·센터·학교·병원에서 같은 사람을 서로 다른 문서로 이해합니다.
- 보호자
- 상황을 반복 설명하고 흩어진 일지와 상담 자료를 다시 정리합니다.
- 전문가
- 어떤 환경에서 어떤 지원을 했는지, 이후 반응이 어땠는지 확인하기 어렵습니다.
- 기관
- 담당자 교체와 전학·전원 때 기록의 출처·동의·공유 범위가 함께 이어져야 합니다.
생애주기 지원 수요
성인기와 노년기에도 끊기지 않는 돌봄 기록이 필요합니다.
생애 전반
아동기부터 성인·노년기까지 이어지는 지원
- 정책 맥락
- 보건복지부는 2025년 3월부터 주간활동서비스의 65세 상한을 폐지했습니다.
- 초기 시장
- 기록·보호자 소통·인수인계가 반복되는 발달지원 기관을 우선 대상으로 설정합니다.
- 시장 산정
- 접촉 가능한 기관 수 × 도입 전환율 × 월 계약단가로 산정합니다. 공공 목록의 기관 수를 고객 수로 계산하지 않습니다.
실제 서비스와 사용 흐름
기록을 남기고, 함께 이해하고, 다음 지원을 준비합니다.
- 일상 관찰
- 자유 서술과 ABC 구조화 행동·상황 관찰을 함께 기록합니다.
- 검토와 공유
- 가족·치료교육·진료 목적별 리포트에서 기간·출처·누락과 설명 근거를 봅니다.
- 다음 실행
- 목표와 다음 지원을 정하고 결과를 이어 기록합니다. 치료 효과는 별도 연구로 검증합니다.

9개 역할의 협업 구조
사람 중심 기록에 역할·관계·동의 범위를 함께 적용합니다.
9
역할별 작업공간과 접근 범위
- 당사자와 가족
- 당사자·보호자가 기록과 공유의 중심이 됩니다. 성인 당사자의 선택과 동의를 존중합니다.
- 지원 전문가
- 치료사·교사·의사·활동지원사가 각 업무와 배정 범위에서 자료를 작성·검토합니다.
- 기관 관리자
- 센터·학교·병원 관리자가 소속과 담당 배정을 관리합니다. 기관 운영 권한과 민감자료 열람 권한을 분리합니다.
DAL 연구를 발달지원 업무로 구현합니다
범용 아키텍처 DAL, 발달지원 구조 DAL-DD, 서비스 자람이를 구분합니다.
- 기록과 맥락
- 작성자·시각·기관·관찰 조건·목표를 보존해 한 사람의 변화를 살핍니다.
- 설명 가능한 분석
- 규칙 집계와 생성형 AI 초안을 구분합니다. 리포트에 사용 기간·누락·불확실성과 설명 근거를 표시합니다.
- 권한 있는 실행
- 건강·돌봄여권과 FHIR 형식 내보내기, 동의 기반 공유를 지원합니다. EMR·나이스 실제 연동은 별도 협력 범위입니다.

기존 도구와 함께 쓰는 위치
기록과 지원의 연속성을 중심으로 도입 가치를 검증합니다.
| 대안 | 주요 쓰임 | 자람이의 도입 제안 |
|---|---|---|
| 종이·메신저 | 빠른 메모·연락 | 기간·출처·동의가 있는 기록과 인수인계 |
| 기관 ERP | 소속기관의 일정·행정 | 기관 간 당사자 기록의 연속성 보완 |
| 치료 매칭·일지 앱 | 전문가 탐색·세션 관리 | 생활·건강·교육과 목적별 리포트 연결 |
| 자람이 | 다역할 케어로그 | 현장 과업과 유료 전환으로 가치 입증 |
대안별 일반 업무 비교입니다. 특정 경쟁사의 미제공 기능이나 우월성을 단정하지 않습니다.
기관 구독이 첫 수익모델입니다
구매자와 이용자의 부담을 나누고 단계적으로 유료화를 검증합니다.
- 현재 정책
- 공개 요금 안내는 베타 무료와 기관 규모별 구독 검토를 구분합니다. 확정 유료 매출은 별도 증빙이 필요합니다.
- 유료화 제안
- 기관 규모·활성 이용자·AI 사용량·온보딩 지원 범위로 계약을 설계합니다. 치료사·교사의 중복 개인 과금은 지양합니다.
- 확장 수익
- 기관 도입·교육 지원, 승인된 API·표준 연동, 공공 실증을 각각 계약합니다. 민감 개인정보 판매를 수익원으로 삼지 않습니다.
기관 구독 민감도
월 10만원을 가정한 계산 예시입니다. 확정 요금이나 매출 전망이 아닙니다.
| 유료 기관 가정 | 월 반복매출 | 연 환산 반복매출 |
|---|---|---|
| 30곳 | 300만원 | 3,600만원 |
| 100곳 | 1,000만원 | 1억 2,000만원 |
| 300곳 | 3,000만원 | 3억 6,000만원 |
월매출 = 유료 기관 수 × 월 10만원. 연 환산 = 월매출 × 12. VAT·할인·이탈·도입비·원가 제외. ARR 실적이 아닙니다.
한 기관의 반복 사용부터 확장합니다
도입 담당자와 보호자가 같은 핵심 과업을 끝내도록 설계합니다.
- 첫 진입
- 기관 책임자와 기록·리포트·인수인계 업무를 선정하고 도입 전 소요시간을 측정합니다.
- 실증
- 동의한 가정과 담당 전문가가 반복 기록을 사용합니다. 완성도·시간·다음 지원 반영 여부를 함께 확인합니다.
- 유료 전환
- 합의한 기준을 충족한 기관부터 계약합니다. 다른 기관 확대는 온보딩 비용과 유지율을 확인한 뒤 진행합니다.
현재 제품과 다음 검증
기술 구현의 진척을 현장 성과와 구분해 보여줍니다.
| 구분 | 현재 기준 | 다음 확인 |
|---|---|---|
| 제품 | 코어 케어로그·역할·리포트 운영 | 실기관 핵심 과업 수락 |
| 자료 연계 | 건강여권·FHIR export | 수신기관 계약·수신 확인 |
| AI | 규칙 설명·조건부 AI 초안 | 전문가 검토·오류율 |
| 사업 실적 | 매출·유료 기관 수 공개 미확인 | 계약·청구·입금 증빙 |
합성 데이터 30명·90일 연구는 실사용자·치료 효과·유료 고객의 증거에서 제외합니다.
다음 12개월 실행안
실증 착수 시점을 기준으로 한 제안 일정입니다.
| 기간 | 우선 실행 | 의사결정 근거 |
|---|---|---|
| 0–3개월 | 기관 실증·업무 기준선 측정 | 동의·과업완료·반복 사용 |
| 4–6개월 | 유료 계약·온보딩 표준화 | 입금·유지율·지원 원가 |
| 7–12개월 | 기관 확대·공공 협력 검토 | 기관당 기여이익·장기 사용 |
기관 수와 일정은 계약·참여기관 여건에 따라 확정합니다. 보장된 실적 계획이 아닙니다.
사업의 질을 판단할 지표
가입 수보다 실제 기록이 다음 지원에 쓰였는지를 확인합니다.
- 제품 가치
- 4주 반복 기록률, 리포트 과업완료율, 인수인계 확인률, 작성·재설명 시간 변화를 측정합니다.
- 경제성
- 유료기관 수·MRR·기관 유지율·기관당 AI/클라우드/지원비·고객획득비를 분리 집계합니다.
- 신뢰
- 동의 오류·권한 위반·복구 훈련 결과와 전문가 수정률을 관리합니다. 현재 실측값은 데이터룸 확인 대상입니다.
위험과 검증 책임
제품 수락과 민감자료 보호를 성장 조건으로 둡니다.
- 현장 도입
- 업무가 늘어난다는 저항을 줄이려면 기록 시간과 실제 사용성을 입증해야 합니다. 기관 책임자가 수락 기준을 함께 정합니다.
- 의료·교육 경계
- 진단·처방·공식 교육계획 확정은 자격과 권한이 있는 전문가가 맡습니다. 자동 임상효과 주장을 하지 않습니다.
- 운영과 데이터
- 개인정보·동의·접근권한과 운영 복구를 계약 전에 점검합니다. 제품 구현, 현장 수락, 사업 실적을 각각 확인합니다.
함께 검증할 다음 사업
기관 실증 파트너와 사업화 투자·공공 협력을 논의합니다.
- 협력 요청
- 발달지원 기관의 업무 실증, 보호자 사용성 평가, 의료·교육 전문가의 리포트 검토를 제안합니다.
- 자금 사용 방향
- 기관 도입·고객지원, 제품 안정성·보안, 전문가 검토와 성과 측정에 우선 배분합니다. 투자액과 조건은 협의합니다.
- 실사 자료
- 계약·매출·운영비·IP 귀속·보안 점검·기관 수락 자료를 별도 확인합니다. 문의: jarame.or.kr/customer-service
근거와 공개 기준
2026-10-14 기준으로 정본 문서와 공개 서비스를 대조했습니다.
- 현재 제품
- 역할별 운영 정본, 프로젝트 현황, 공개 기술·신뢰와 요금 안내를 기준으로 작성했습니다.
- 외부 근거
- 보건복지부의 성인·노년기 주간활동서비스 안내를 수요 맥락으로 사용했습니다.
- 숫자의 의미
- 재무·고객 실적이 확인되지 않은 항목은 미확인으로 유지합니다. 계산 예시는 가정이며 실제 성과가 아닙니다.