JARAME / INVESTMENT PROPOSAL
자람이 투자제안서
발달지원 기관의
반복 업무와 기록 연속성
기관 도입과 유료 구독을 검증하는 12개월 사업화 투자 제안. 제품 운영 증거, 고객 확보 가설과 자금 계획을 함께 제공합니다.
2026-10-15 기준 · 20장 · 공식 출처·재무 가정 포함
공개 협의용 투자제안서. 자금·가격·전환 목표는 경영진 확정 전 계획 가정이며 실적·투자조건·수익 보장이 아닙니다. 실제 고객·계약·입금·보유현금·지분·IP 자료는 별도 실사 대상입니다.
투자 검토의 핵심
기관 책임자가 기록·리포트·인수인계 업무의 첫 구매자입니다.
- 현재 기반
- 9개 역할의 케어로그·목적별 리포트·인수인계 기능이 공개 운영 중입니다.
- 투자 가설
- 기관의 반복 문서 작성과 재설명 부담을 줄이면 월 구독료를 지불할 유인이 생깁니다. 현장 시간 절감·유료 유지로 확인합니다.
- 검증 규모
- 12개월 비용 기준안 1억 9,800만원. M12 평균 유료기관 15곳·월매출 225만원을 목표로 검증합니다.
공개 협의용 투자제안서. 자금·가격·전환 목표는 경영진 확정 전 계획 가정이며 실적·투자조건·수익 보장이 아닙니다.
지원은 이어지는데 기록은 끊깁니다
가정·센터·학교·병원에서 같은 사람을 서로 다른 문서로 이해합니다.
- 보호자
- 상황을 반복 설명하고 흩어진 일지와 상담 자료를 다시 정리합니다.
- 전문가
- 어떤 환경에서 어떤 지원을 했는지, 이후 반응이 어땠는지 확인하기 어렵습니다.
- 기관
- 담당자 교체와 전학·전원 때 기록의 출처·동의·공유 범위가 함께 이어져야 합니다.
첫 고객과 구매 결정
소규모·중형 발달지원 센터의 책임자에게 도입합니다.
- 우선 대상
- 보호자에게 정기 리포트를 전달하고 여러 전문가가 담당하는 기관. 가정의 동의와 담당 배정이 가능한 곳부터 선정합니다.
- 구매 경로
- 기관장·운영책임자가 예산을 승인하고 현장 전문가가 과업을 수락합니다. 보호자·당사자는 공유 범위에 동의합니다.
- 도입 가치
- 월 20시간 × 시간당 1만 5천원 절약 = 30만원 가치 가정. 월 15만원 구독의 효용을 같은 과업의 전후 측정으로 검증합니다.
20시간·시간당 비용·월 요금은 가설입니다. 진단·치료 효과나 실제 절감 실적으로 제시하지 않습니다.
실제 서비스와 사용 흐름
기록을 남기고, 함께 이해하고, 다음 지원을 준비합니다.
- 일상 관찰
- 자유 서술과 ABC 구조화 행동·상황 관찰을 함께 기록합니다.
- 검토와 공유
- 가족·치료교육·진료 목적별 리포트에서 기간·출처·누락과 설명 근거를 봅니다.
- 다음 실행
- 목표와 다음 지원을 정하고 결과를 이어 기록합니다. 치료 효과는 별도 연구로 검증합니다.

초기 시장의 산정
정책 수요와 접촉 가능한 구매자 명단을 분리합니다.
| 구분 | 정의 | 검증·계산 |
|---|---|---|
| 수요 맥락 | 주간활동 65세 상한 폐지 | 성인·노년기 기록 연속성 |
| 초기 유효 명단 | 연락·구매권한 확인 기관 100곳 가정 | 지역·중복·규모별 명단 작성 |
| 12개월 목표 | 100곳 중 유료 15곳 가정 | 전환 15%, 월매출 225만원 |
| 확장 예시 | 유료 100곳 × 월 15만원 | 연 환산 1억 8,000만원 |
100곳은 조사 완료 명단·전체 시장 규모가 아닙니다. TAM/SAM의 검증 가능한 구매자 수와 유료 수요는 추가 조사 대상입니다.
이름 있는 대안과 도입 이유
2026-10-15 공식 공개 기능을 기준으로 비교한 인접 제품입니다.
| 제품·대안 | 공식 공개 기능 | 자람이의 검증 과제 |
|---|---|---|
| SimplePractice | 포털·문서·보안 메시지·예약 | 한국 발달지원의 역할·인계 적합성 |
| Carepatron | 예약·기록·클라이언트 포털·결제 | 기관 경계별 동의·사용성·원가 |
| 자람이 | 9개 역할·케어로그·목적별 리포트 | 현장 기록 시간·유료 유지 증명 |
한국의 모든 직접 경쟁사를 조사한 표가 아닙니다. 기능 부재·의료적 우월성을 단정하지 않으며 가격·도입 조건은 각각 확인합니다.
기관 구독과 가격 검증
베타 무료 정책에서 별도 고지·계약을 거쳐 유료 실증을 제안합니다.
- 계약 단위
- 기관 월 구독 15만원을 가격 인터뷰 기준으로 제안합니다. 기록·리포트·역할 관리 범위와 사용량 한도를 계약에서 정합니다.
- 추가 매출
- 도입 교육·맞춤 연동은 별도 견적으로 계약합니다. 아직 계약되지 않은 도입비·공공사업은 본 재무 모델에서 제외합니다.
- 검증 질문
- 5곳 유료 전환까지 지불 의사·가격 이탈 이유를 기록하고 기관 규모별 사용량과 지원 원가를 대조합니다.
월 15만원은 현행 판매가격·관리자 승인 가격이 아닌 투자 협의용 가정입니다.
기관 도입의 영업 과정
공공 목록에서 실제 구매권한을 가진 연락처를 확인합니다.
- M1–3
- 중복을 제거한 100곳 가정 명단에서 20곳 업무 면담, 5곳 동의 실증. 한 가지 리포트·인계 과업으로 도입합니다.
- M4–6
- 8주 실증 종료 후 계약·입금으로 전환합니다. 온보딩 체크리스트·기관 책임자 교육과 주간 지원 시간을 기록합니다.
- M7–12
- 유료 기관 소개와 지역 협력으로 확대합니다. 월평균 순유료 수 15곳까지 유지·이탈·지원비를 월별 보고합니다.
현재 증거와 실사 대상
제품의 공개 운영과 고객·매출의 증명 수준을 구분합니다.
| 항목 | 확인 가능한 근거 | 투자 전 확보할 증빙 |
|---|---|---|
| 제품 운영 | 역할·기록·리포트 공개 운영 | 실고객 동의·핵심 과업 수락 |
| 사업 성과 | 유료 고객·매출·유지율 미확인 | 계약·청구·입금·기간별 코호트 |
| 인력·권리 | CTO 정해성 공개 프로필 | 재직·참여율·IP 양도·용역 계약 |
| 현장 검증 | 개발·소프트웨어 검증 기록 | 실기관·실이용자 수락·지원 원가 |
공공 디렉터리·데모 계정·합성 데이터는 고객 실적에서 제외합니다. 비공개 자료를 확인하지 않은 상태입니다.
12개월 매출·현금 계획
단위: 만원. 모든 값은 가정이며 승인된 예산·매출 전망이 아닙니다.
| 기간 | 플랫폼 매출 / 현금 지출 | 기말 자금 / 월말 규모 |
|---|---|---|
| M1–3 | 0만원 / 5,400만원 | 14,400만원 / 0곳 |
| M4–6 | 150만원 / 4,230만원 | 10,320만원 / 5곳 |
| M7–9 | 360만원 / 4,272만원 | 6,408만원 / 10곳 |
| M10–12 | 615만원 / 4,323만원 | 2,700만원 / 15곳 |
새 유료 고객군만 계산한 12개월 시나리오. 기존 매출·현금·부채는 미확인. VAT·법인세·금융비용 제외, 할인·이탈은 월평균 순유료 수에 반영하는 가정. 입금은 같은 달, 초기비는 M1. 총매출 1,125만원, 총지출 18,225만원, 순현금소진 17,100만원.
단위 경제성과 손익분기
월 고정지출을 감당하려면 목표 고객 규모를 넘어선 확장이 필요합니다.
- 단위 기여이익
- 기관당 월 구독료 15만원 − 직접 변동원가 3만원 = 12만원. 변동원가는 추가 사용량·외부 처리비 가정입니다.
- 고객 획득
- 신규 기관 획득비 상한 30만원 가정. 월 기여이익 기준 단순 회수기간 2.5개월이며 유지율 실측이 필요합니다.
- 손익분기
- 월 고정비 1,400만원 ÷ 단위 기여이익 = 117곳. M12 목표 15곳에서는 회사 전체 흑자에 도달하지 않습니다.
고객획득비는 현장·영업 예산 내 집행 상한 가정으로 추가 이중 차감하지 않습니다. 실제 원가·해지·환불·현금 회수로 재산정합니다.
12개월 자금 사용 기준안
단위: 만원. 인건비는 채용·외주·기존 인력 배분을 검토하기 위한 가정입니다.
| 용도 | 산정식 | 12개월 예산 |
|---|---|---|
| 제품·운영 인력 | 2명 × 월 500만원 × 12 | 12,000만원 |
| 인프라·현장 도입 | 월 300만원 × 12 | 3,600만원 |
| 전문가·준법 검토 | 월 100만원 × 12 | 1,200만원 |
| 초기비·예비비 | 1,200만원 + 기준예산의 10% | 3,000만원 |
합계 19,800만원. 인건비 가정에 고용 부대비용 포함. 변동원가는 매출 시나리오에서 별도 차감합니다. 견적·고용 계약은 미확정.
자금 규모와 생존 기간
매출 유입 없이도 12개월 검증을 수행하는 비용에서 역산합니다.
- 산정 근거
- 월 고정지출 1,400만원 × 12 + 초기비 1,200만원 + 예비비 1,800만원 = 19,800만원.
- 기준·지연
- 무매출 가정의 자금 지속기간 13.3개월. 12개월 뒤 예비비 1,800만원를 남깁니다. 실제 보유현금은 실사로 대조합니다.
- 비용 상승
- 무매출·고정비 15% 상승 시 11.6개월, 12개월 부족액 720만원. M6에 신규 지출·확장 범위를 재심의합니다.
협의용 신규 자금 시나리오. 확정 투자 희망액·라운드 개시 공고가 아닙니다. 기존 의무·채무·세금은 별도 반영 후 확정.
투자 후 검증 목표
착수 월 M1 기준 제안 목표. 성과 미달 시 다음 집행을 재검토합니다.
| 기간·책임 역할 | 목표·분모 | 진행 조건 |
|---|---|---|
| M1–3 / 도입 책임자 | 적격 면담 20곳, 실증 동의 5곳 | 5곳 중 4곳 핵심 과업 수락 |
| M4–6 / 제품·사업 | 평균 유료 5곳, 4주 사용 70% | 동의 실증 참여자 기준 측정 |
| M7–9 / 운영 | 평균 유료 10곳, 90일 유지 80% | 유료 전환 코호트·입금 대조 |
| M10–12 / 사업 책임자 | 평균 유료 15곳, 시간 20% 감소 | 같은 과업·기준선 짝 비교 |
목표이며 현재 성과가 아닙니다. 실증 대상 선정 편향·탈락을 보고하고 치료 효과로 해석하지 않습니다. M6 유료 3곳 미만이면 확장 예산을 동결합니다.
실행 조직과 채용 계획
확인된 기술 리더십과 투자 후 확보할 역할을 나눕니다.
- 기술 책임
- CTO 정해성의 공개 제품·연구 이력을 확인할 수 있습니다. 재직·주당 참여시간과 기존 인력 구성은 실사 자료로 확인합니다.
- 전담 역할
- 2명 상당의 배정 예산 가정. 제품·기술 1명과 고객 도입·운영 1명을 확보하며 기존 인력 포함 여부를 계약 전 정합니다.
- 전문 검토
- 현장 전문가의 내용·사용성 검토와 개인정보·보안 자문을 외부 전문 계약으로 확보합니다.
이름이 공개되지 않은 구성원·자문·채용 인원을 현재 재직자로 표시하지 않습니다. 책임자 배정은 실행 착수 전 완료합니다.
투자 주체와 권리 범위
제품별 사업 제안과 실제 주식·권리의 발행 주체를 분명히 합니다.
- 투자 대상
- 현재 공개 사업 구조상 DAL 산하 제품입니다. 주식 발행 법인명·등기·주주명부·기존 약정은 투자 계약 전에 확인합니다.
- 자산과 계약
- 코드·상표·콘텐츠·데이터의 권리와 인력 IP 양도, 오픈소스 의무, 외부 AI 계약을 자산별로 대조합니다.
- 분리·중복
- 자람이 분사는 검토 가능성입니다. 독립 법인의 설립·지분·플랫폼 라이선스가 확정된 것으로 제시하지 않습니다.
Noah AI Labs는 별도 운영 법인입니다. 그 매출·고객·IP를 본 투자 대상에 자동 포함하지 않습니다.
주요 위험과 집행 조건
현장 수락을 확보한 뒤 확대 비용을 집행합니다.
- 도입·참여
- 기록 부담 증가와 기관별 업무 차이가 위험입니다. 수락률·기록 시간·4주 사용을 측정하고 미달 기관의 도입 원인을 수정합니다.
- 권한·의료
- 동의 오류·과잉 공유·AI 초안 오해를 방지해야 합니다. 권한 회귀 검사와 전문가 확인을 유지하며 진단·처방을 자동 확정하지 않습니다.
- 자금·실행
- 현재 유료 실적·팀 참여율은 추가 확인 대상입니다. M6 유료 3곳 미만 또는 예산 초과 시 확대·채용을 재심의합니다.
투자 협의와 데이터룸
투자 미팅 이후 확인할 자료와 거래 절차를 제안합니다.
| 자료 묶음 | 필수 증빙 | 확인 단계 |
|---|---|---|
| 법인·지분·IP | 등기·주주명부·기존 약정·IP 귀속 | 조건 제안 전 |
| 고객·재무 | 계약·청구·입금·비용·현금·채무 | 재무 실사 |
| 제품·데이터 | 현장 수락·동의·보안·복구·공급사 | 제품 실사 |
| 조건·권한 | 투자수단·가치·보고·의사결정권 | 실사 후 계약 |
금액·기업가치·지분율·전환조건은 미확정. 이 문서는 비구속 협의 자료이며 투자 확약·법률 검토 완료를 뜻하지 않습니다.
다음 투자 미팅
사업의 핵심 가정과 실사 범위를 함께 확정합니다.
- 사전 검토
- 공개 투자제안서·기존 IR·재무 가정 파일을 확인한 뒤 초기 고객군과 검증 목표를 논의합니다.
- 미팅 의제
- 실고객 증빙, 12개월 비용 견적, 실행 책임자, 법인·IP 범위를 확인하고 단계별 투자 조건을 협의합니다.
- 협력 요청
- 발달지원 기관의 실증·도입 책임자와 초기 사업화 투자 파트너를 찾습니다.
공개 협의용 투자제안서. 자금·가격·전환 목표는 경영진 확정 전 계획 가정이며 실적·투자조건·수익 보장이 아닙니다.
가정을 바꾸어 확인하는 재무 계획
가격·수량·비용을 조정해 현금 부족 시점과 12개월 매출을 확인합니다. 변경값은 저장되지 않습니다.